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Pilares do BIM : Pessoas / Gestão no BIM

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Pilares do BIM : Pessoas / Gestão no BIM

Nos últimos tempos, o Building Information Modeling (BIM) contribuiu com uma abordagem revolucionária na indústria da construção, proporcionando uma forma mais eficiente e colaborativa de planejar, projetar, construir e gerenciar edifícios e infraestrutura. O desempenho de um projeto BIM também depende significativamente da gestão das pessoas envolvidas.  

Importância da Gestão de pessoas em Projetos BIM 

A gestão de pessoas é essencial, pois promove a coordenação da equipe composta por arquitetos, engenheiros civis, construtores, gerentes de projeto e outros profissionais. Tal equipe precisa colaborar de uma forma integrada, compartilhando informações e trabalhando em conjunto para alcançar os propósitos do projeto. 

Eficiência no contexto do BIM 

Uma gestão adequada desempenha um papel essencial na implementação do BIM. Aqui estão alguns dos principais fatores de gestão que são importantes para maximizar os benefícios do BIM: 

Liderança e Engajamento: Uma boa liderança é importante para direcionar a transição para o BIM. Os próprios líderes precisam estar alinhados com o propósito estratégico da organização e promover a equipe a adotar uma maneira eficaz com o BIM. 

Planejamento e Estratégia: Um planejamento estratégico bem elaborado é crucial para orientar a implementação do  BIM. Definir metas claras, estabelecer processos e procedimentos e monitorar o progresso ao longo do tempo. 

Fonte: FREEPIK

Desafios e Considerações

Por mais que o BIM ofereça inúmeros benefícios, sua implementação bem-sucedida depende do incentivo da liderança. No momento em que os líderes adotam uma postura proativa em relação ao BIM e reconhecem seu valor estratégico, proporcionam um ambiente favorável para a adoção e integração eficaz da metodologia. 

Para ter sucesso, é necessário que haja uma pessoa designada para liderar o processo de implantação dentro da organização. Tal liderança não apenas coordena as atividades relacionadas ao BIM, mas também motiva toda a equipe, fazendo com que todos estejam envolvidos e entusiasmados com a mudança. 

Políticas de premiação e desempenho podem ser implementadas, junto com uma agenda específica que estabeleça metas claras. Ajuda a manter o foco na direção, permitindo que o progresso seja acompanhado e que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo definido. 

Cada organização tem suas necessidades, desafios e metas específicas, e uma abordagem adaptada a esses requisitos é essencial para o sucesso do BIM. É aqui que entra o auxílio de consultorias especializadas, que ajudam a promover um plano de implementação detalhado, identificar as prioridades e fornecer orientação especializada durante o processo. Alguns dos desafios de implementação incluem: 

Cultura Organizacional: A implementação bem-sucedida do BIM muitas vezes precisa de mudança na cultura organizacional. Pode gerar uma resistência de pessoas acostumadas com métodos tradicionais de trabalho. 

Fonte: Food Safety Brazil

Integração de Processos e Ferramentas: O BIM trás a integração de processos e ferramentas de várias disciplinas. Consequentemente pode ser complexo e exigir uma coordenação cuidadosa entre diferentes equipes e sistemas de software.

Custos e Investimentos em Treinamento: O treinamento em BIM pode ser caro e proporcionar um investimento significativo em tempo e recursos. As empresas precisam considerar cuidadosamente os custos e benefícios do treinamento em BIM e planejar seus investimentos. 

Fonte: Pixabay
Fonte: Pixabay

Conclusão:

As pessoas e a gestão desempenham um papel significativo no sucesso do BIM. Uma boa equipe, juntamente com uma liderança eficaz, são essenciais para melhorar os benefícios do BIM e superar os desafios ligados à sua implementação. Dando prioridade à capacitação das pessoas, desenvolver uma cultura de colaboração e incentivar a abordagem estratégica para gestão, as organizações podem colher os resultados do BIM e gerar a inovação e eficiência. 

Na SPBIM, enfatizamos a aplicação eficaz do BIM durante o processo de trabalho diário. Ao integrar a metodologia em todas as fases do ciclo de vida do projeto, desde o conceito, execução e a manutenção, é garantido resultados excepcionais para os clientes. 

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