PEB (PLANO DE EXECUÇÃO BIM)
O PEB (Plano de Execução BIM) do inglês BEP (BIM Execution Plan), é um documento cuja finalidade é promover uma estrutura de trabalho e estratégias que conduzirá o projeto de forma eficiente; determinam-se, então, diretrizes, critérios e usos do modelo para todas as fases de projeto. O desenvolvimento de um PEB efetivo pode definir o sucesso de um projeto BIM. Geralmente é definido um PEB de contrato a contrato e por empreendimento devido a diversas variáveis.
QUAL É O CONTEÚDO DE UM PEB?
(Conteúdo Extraído e traduzido de: BIM Project Execution Guide, de John Messner)
- Visão geral
Descrição básica e os motivos para a existência do documento. - Informações do Projeto
O PEB deve incluir informações cruciais para o projeto como a localização, a descrição do projeto, datas e cronogramas. - Responsáveis
Deve incluir o contato dos profissionais responsáveis projetuais. - Objetivos
O PEB documenta as estratégias de trabalho e suas respectivas metas.
São definidas por equipes, fases e etapas. - Agentes
Definem-se os papéis ativos e quem irão realizá-los. É de extrema importância, pois define e identifica as empresas envolvidas. - Informações e Dados
Devem incluir diretrizes de como serão feitos os compartilhamentos e trocas de informações, processos colaborativos, requisitos de armazenamento de dados, infraestrutura necessária e procedimentos para controle de qualidade. - Modelo
Nesta seção são discutidos e elaborados os itens que compõem o modelo BIM, nomenclaturas, sistemas de coordenadas e padrões. - Entrega
O conteúdo de entrega é definido pelas estratégias de execução do que é requerido pelo contratante (cliente), ou seja, será apenas projeto, projeto e construção, etc. Para garantir uma Implantação/Implementação BIM bem-sucedida, os itens acima devem ser incorporados no contrato.
QUAL A DIFERENÇA ENTRE PLANO DE EXECUÇÃO BIM (BIM EXECUTION PLAN) E O BIM MANDATE (MANUAL BIM)
Uma dúvida bem comum é o mercado confundir ou compreender os dois como o mesmo assunto, porém esses documentos se tratam de objetivos diferentes. O Plano de Execução BIM (PEB) do inglês BIM Execution Plan (BEP) é um documento que descreve como Implementar/Implantar o BIM para um projeto específico em todas as fases do projeto, desde o Estudo preliminar (EP) ao Modelo liberado para obra (LO) com todas as informações que precisarão desenvolver pelos projetistas e fornecedores envolvidos no processo BIM.
O PEB deve ser criado de empreendimento (Projeto) para empreendimento (Projeto), com foco no produto especifico, onde serão definidos por exemplo: Usos do BIM, identificação do terreno, responsabilidades durante o desenvolvimento de projeto, marcos e entregas de projeto, como vai ser feita a coordenação, quais serão os softwares a serem utilizados, unidades entre outros. A equipe deve acompanhar e monitorar seu progresso a fim de obter o máximo de benefícios da Implementação/Implantação BIM.
O BIM Mandate é um manual pré definido sendo OPEN BIM aberto para trabalhar com a Interoperabilidade se dá por um ambiente colaborativo através do IFC ou poderá ser com BIM exclusivo (No caso de empresas privadas) quando é utilizado somente determinados softwares nativos da mesma plataforma, como Revit para Revit da Autodesk ou Archicad para Archicad da Graphisoft.
O BIM Mandate está direcionado com formas únicas de realizar um procedimento para modelagem, já o PEB define as diretrizes gerais de cada projeto para cada empreendimento, ou seja, de contrato a contrato.
Exemplos de entregáveis de um PEB estão: o plano de implementação para aquele projeto, processos, as coletas de informações, quais documentos serão entregues e como vão ser trocados esses documentos, entre outros.
COMO FUNCIONA O CONTRATO NO PEB?
O PEB pode ser realizado basicamente de 2 formas Pré-Contrato ou Pós-Contrato.
| PRÉ-CONTRATO | Quando feito previamente ao contrato, o documento é realizado para atender aos Requerimento de Informações da Empresa (Employer’s Information Requirements, ou EIR). Serve para garantir que o que o contratado tenha suas necessidades atendidas e possa seguir o desenvolvimento de forma plena. Define as informações necessárias para o projeto, como desenhos, modelos, softwares, recursos tecnológicos, entre outros. |
| PÓS-CONTRATO | O PEB Pós-Contrato é realizado para organizar e facilitar o gerenciamento do projeto, e inclui todos os agentes, de proprietário, arquitetos, engenheiros e fornecedores. Nele, são traçadas estratégias e responsabilidades, assim como suas respectivas autoridades.Define cronogramas, responsabilidades, formatos, atividades, recursos humanos, entre outros. |
VANTAGENS DO PEB
| EQUIPE | O Processo BIM promove um plano de comunicação entre as equipes envolvidas, requer transparência entre os diferentes agentes em todas as fases de projeto. O PEB favorece a colaboração e comunicação; a equipe deve trabalhar de forma preventiva para que os erros desnecessários ou atritos sejam evitados, e para isso, comunicação é chave. |
| TEMPO | Uma das maiores vantagens do processo BIM é a economia de tempo. Um PEB bem elaborado e executado pode evitar atrasos de entrega e tornara um grande aliado no cronograma de trabalho. |
| INFORMAÇÕES | Para ter BIM, é necessário dados atrelados com Informação e modelo 3D. O PEB pode garantir a transparência entre as equipes envolvidas, o que faz com que o compartilhamento dos dados seja pleno, e que a informação possa ser acessada facilmente por qualquer uma das equipes que requerem a informação. |
| PROJETO | O controle de qualidade do projeto é amparado por uma série de diretrizes e critérios descritos no PEB, garantindo um projeto mais robusto e pronto para as demais fases do processo BIM (BIM 3D, BIM 4D, BIM 5D). |
CONCLUSÃO:
Nós da SPBIM acreditamos que para o sucesso de um projeto BIM a ser realizado da maneira mais eficiente possível, o PEB é um documento que prepara e otimiza o processo para todas as fases e situações previstas ou imaginadas de empreendimento a cada empreendimento, nele são amparadas as questões primordiais necessárias para o desenvolvimento do projeto, objetivos, metas, responsabilidade, cronogramas e produtos. No final o PEB é um documento legal e define o produto contratado e acordado entre as partes sendo um requisito fundamental para o sucesso no ciclo de vida do BIM.
