Com o crescimento do BIM em diversas áreas e setores da indústria da AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção) já estão adotando e implantando/implementando o BIM em suas empresas/escritórios, sendo assim muitos escritórios de diversos portes (tamanhos) com projetos de diferentes escalas estão em busca de como implantar/implementar a metodologia BIM de um modo gradual e seguro, assim acompanhando a tendência do mercado e criando mais agilidade e economia em seus projetos, neste artigo indicaremos medidas gerais que escritórios podem adotar para alcançar esse objetivo.
O sistema BIM demonstra diversas vantagens desde a concepção do projeto até sua fase de execução (projeto executivo), independentemente do nível de detalhe e o desenvolvimento esperado (LOD), com isso, no BIM podemos sugerir que o primeiro passo para o sucesso da implantação/implementação BIM em seu escritório necessita inicialmente de uma avaliação (Check up BIM) e apontamento para qual área ou processo projetual o BIM seria implantado/implementado, consequentemente o próximo passo seria um planejamento BIM direcionado execução e fase de testes, definindo as responsabilidades e tarefas (atividades) a serem conquistadas, neste ponto, é de extrema importância que os funcionários e colaboradores do escritório estejam cientes de suas atividades individuais e produtos a serem entregues dentro do modelo BIM, dedicar parte do tempo para projetos e parte para a implantação do BIM, seja para modelagem BIM (BIM 3D) planejamento e cronograma (BIM 4D), Custo (BIM 5D), Sustentabilidade (BIM 6D) e/ou manutenção e operação (BIM 7D).
Muitos clientes da SPBIM perguntam a diferença entre implantação e implementação, e conduzimos de uma maneira simples:
Implantação BIM: quando surge pela primeira vez o ato de implantar uma ideia, metodologia ou processo BIM.
Implementação BIM: dar continuidade a um processo no qual já foi iniciado alguma iniciativa de implantação BIM, por exemplo um escritório que já utilizou/utiliza alguma ferramenta/solução BIM e pretende substitui-la ou aprimora o processo interno com automação (Parametrização no BIM), template, biblioteca BIM ou criação e elaboração de objetos paramétricos.
De maneira resumida orientamos seguir a seguinte ordens cronológicas:
1) Capacitação (Curso de BIM, conhecimento básico e intermediário da ferramenta BIM escolhida como o Revit, Archicad ou Sketchup por exemplo);
2) Template (desenvolvimento interno por um profissional com experiencia em projetos executivos em BIM e na plataforma escolhida ou uma empresa especializada capaz de desenvolver a customização desejada);
3) Consultoria BIM (acompanhamento pós treinamento para garantir a eficácia, qualidade e uniformidade das equipes para o sucesso da continuidade do BIM e direcionamento dos futuros responsáveis BIM como a capacitação do BIM Manager da empresa);
4) Biblioteca BIM (desenvolvimento de uma biblioteca com os objetos e componentes paramétricos pré configurados para agilidade e uniformidade nos projetos e obras);
5) Projeto Piloto (importante para colocar em pratica o conhecimento adquirido e simular as possibilidades de cenários futuros, poderá ser projetos concluídos com foco na metodologia atual e mudança de cultura ou em projetos em andamento);
6) Interoperabilidade (troca entre diversos softwares BIM para facilitar a comunicação com projetistas BIM via IFC e BCF por exemplo e com a utilização de plataformas digitais de BIM denominados CDE)
7) Desenvolvimento de PEB e BIM MANDATE (Manuais de boas práticas e estratégias a serem adotadas em próximos empreendimentos);
É recomendável a contratação ou a implementação de um gestor BIM ou consultor BIM como nosso diretor/consultor Julio Cesar Farias, que irá coordenar e alinhar todas as múltiplas informações que o sistema BIM é capaz de fornecer para os funcionários, nesta fase é importante a capacitação como os treinamentos ofertados pela SPBIM por exemplo, na sequência recomendamos um Time BIM ou um BIM manager para dar continuidade/perpetuidade na manutenção do sistema implantado pelo consultor/coordenador BIM.
O próximo passo será necessário realizar a produção de templates BIM para auxiliar na agilidade e facilidade de implantação/implementação do BIM no escritório, a partir dessas informações compiladas, o escritório iniciara a jornada nos projetos pilotos para colocar em pratica o conhecimento adquirido.
Outra ressalva que escritórios de arquitetura tem na implementação BIM é a escala de seus projetos , tais escritórios consideram sua escala de projetos muito alta ou muito baixa para a implantação/implementação do BIM, e esse é um erro comum no ambiente profissional, estamos aqui para orientá-los, o modelo BIM pode ser implantado/implementado em todas as fases projetuais de todas as escalas de projeto, sendo utilizado tanto em projetos de interiores como em empreendimentos de grande porte, e trazendo benefícios para ambos, desde a modelagem, render e documentação.
Diversas empresas consideram a migração para o sistema BIM mas não o fazem por questões financeiras e pelo seu investimento inicial, porém apesar de seu custo considerável, o sistema BIM trará uma economia enorme nos projetos e obras do escritório, como mostra o gráfico abaixo o processo BIM além de ter um custo menor do que os métodos tradicionais de projeto (CAD) em seu início em fases mais avançadas de projeto com o projeto executivo a execução e necessidade de quantitativos e custos de um empreendimento na plataforma BIM diminui consideravelmente o tempo de trabalhos repetitivos (demasiado) e com possibilidade de erro, isso se deve pelo fato de que revisões e processos executivos são extremamente mais rápidos no modelo BIM do que em processos tradicionais assim economizando tempo e dinheiro para a empresa o que acaba tornando a implementação BIM muito mais barata pensando no futuro da empresa. Recomendamos um pensamento de médio e longo prazo, isso está entre 6 meses a 1 ano dependendo do porte da empresa.
Tendo em vista os pontos necessários para a implantação/implementação BIM em seu escritório de arquitetura vamos a análise de alguns estudos de caso realizados em pesquisas acadêmicas, nesses resultados podemos ver visualizar os benefícios da implantação/implementação do BIM mesmo após dificuldades de aprendizado, treinamento ou contratação de funcionários novos, as empresas ainda obtiveram muitos benefícios e um dos principais deles como mostra o gráfico abaixo sendo a redução do tempo de modificações, justamente o ponto onde a empresa economizou mais dinheiro implementando o BIM.
Agora temos em vista os passos, investimentos e resultados da implantação/implementação BIM em escritórios de arquitetura podemos observar que independente do trabalho ou do esforço inicial necessário a plataforma BIM se comprova dia após dia como o futuro da construção, arquitetura e engenharia civil não só pela sua agilidade, mas também pela sua economia de esforço e tempo.
Nós da SpBIM sempre fazemos a seguinte reflexão e pergunta aos nossos clientes e prospectos, como o BIM garante melhor qualidade de vida, projeto, redução de tempo entre diversos outros benefícios, inclusive atualmente incentivados pelo governo com a Estratégia BIM BR, o que você faria caso tivesse mais tempo e recurso disponível? Cada empresa e individuo terá as suas prioridades e respostas, é apenas um ponto de reflexão pois garantimos que o BIM já não é mais futuro, é presente e necessário. Caso tenha mais interesse em conteúdo como este, se inscreva na newsletter ou entre em contato com a SPBIM.
